"Фестальпине Аркада Профиль": Кто защитит интересы рабочих?

На одном из крупных предприятий г. Ярцево Смоленской области "Фестальпине Аркада Профиль" — происходит очевидный конфликт между руководством и рабочими, создавшими профсоюз для законной защиты своих трудовых прав. Нестабильность коллектива и нестабильность производства, отсутствие взаимопонимания между руководством и профсоюзом – всё это привело к тому, что в городе начинают рождаться слухи. Говорят о сокращениях в «Аркаде», о том, что предприятие не может выкарабкаться из кризиса…

В конце декабря прошедшего года генеральный директор ЗАО «фестальпине Аркада Профиль» А.Б. Мирский на страницах районной газеты в статье «Социальное партнерство как составляющая успеха» обнародовал своё видение «социального партнерства», прокомментировал сложившийся микроклимат на предприятии, причины кризиса на предприятии.

В своём интервью руководитель «Аркады» Мирский рассказывал, в частности, о проблемах производства. По его словам, в докризисный период, до 2008 года, предприятие не знало нужды в заказах, в то время применялась сдельная оплата труда. Но грянул кризис, объемы производства упали и администрация предприятия решила на это тяжелое время перейти на повременную оплату труда.

Если верить Мирскому, то ныне существующая производительность низка. Предприятие выпускает в день всего по 80-100 километров профилей (до кризиса — 500 километров). Мирский видит причину производственного кризиса не в системе управления производством, не в менеджменте, а… в психологии коллектива. Мол, рабочие капризничают. Профсоюз «качает права», коллектив разлагается. Поэтому на «Аркаде» приступили к внедрению ежесменных плановых заданий каждому работнику.

Внедрение этих «новшеств» идет не гладко. Нередки случаи, когда рабочий не хочет подписывать плановое задание.

— Наши старания превратить работников из сторонних наблюдателей за делами на предприятии в людей с психологией хозяев производства в значительной мере торпедируются отдельными демагогами, — заявил Мирский. Видимо, «демагогами» он называет активистов профсоюза, которые требуют соблюдать права рабочих. По словам Мирского, «они выражают интересы сторонников социального иждивенчества». Вот как это называется, с точки зрения начальства – «иждивенчество». Это когда люди требуют того, что положено им по закону.

Что ж, предоставим слово тем, кого Мирский обозвал «демагогами» и «иждивенцами». То есть – рабочим, руками которых вообще-то и крепится предприятие, трудом которых умножается благосостояние хозяев предприятия.

Откровения господина Мирского вызвали большой резонанс у работников «Аркады». Профсоюз возмущён таким однобоким подходом руководителя к проблемам предприятия, к навешиванию ярлыков на коллектив. При этом не было и доли самокритики. Члены профсоюза «Аркады» предложили вместе разобраться, что происходит на предприятии.

Во-первых, как отмечают в профсоюзе, руководитель предприятия А.Б. Мирский лукавит, что переход на повременную систему оплаты труда был произведен по причинам кризиса и сохранения трудового коллектива. Он был произведен с мая 2008, когда кризисом и не пахло и высоких результатов работники в 2008 году достигли, находясь на повременке.

Во-вторых, «сентябрьский срыв» по выпуску продукции в профсоюзе считают результатом диктата руководства, нежелания прислушиваться к мнению коллектива.

Немного предыстории. В 2008 году на предприятии организовалась первичная организация профсоюза МПРА (Межрегиональный профсоюз работников автопрома), поставившая своей целью соблюдение законности на предприятии, рост благосостояния коллектива предприятия.На протяжении трех лет первичка участвовала в контроле замеров при проведении аттестации рабочих мест, благодаря чему выявились вредные факторы. Отстаивала права работников при сокращении численности и штата, добивалась обеспечения нормальных условий на рабочих местах при повышенных и пониженных температурах, добилась обучения работников на работу с кран-балкой, не допустила сокращения зарплаты в кризис и т.д. Но самое главное — она помогла многим людям поменять сознание, понять, что многое зависит от них, если они готовы к коллективным действиям.

Интересно следующее высказывание Мирского: «Ни в какие ворота не лезут такие случаи, когда в цеху начинает падать температура, а вместо того чтобы попросить бригадира или начальника смены подключить «тепловую пушку», рабочие просто прекращают работу».

По мнению членов профсоюза, господин Мирский: во-первых, работнику статья 379 Трудового кодекса гарантирует право отказаться от выполнения работы, которая непосредственно угрожает его жизни и здоровью. А уж насчет «тепловых пушек»- явный перебор. На октябрь 2011, когда в последний раз работники отказывались работать в холод, на предприятии не было ни одной «тепловой пушки».

В сентябре работники некоторых участков не пожелали переходить на скользящий график работы (с «плавающими» по дням недели выходным), так как администрация хотела провести это в одностороннем порядке, без объяснения причин. И по итогам проведенного профсоюзом опроса работников, администрация была уведомлена, что предупреждать работников о переходе на новый график работ нужно за месяц, как того требует закон.

В третьих, одним из основных требований к администрации на протяжении последних двух лет со стороны работников была индексация зарплаты. Заметьте, не повышение, а индексация, согласно статье 134 Трудового кодекса.

Цитата из интервью А.Б.Мирского: «Есть еще мнение, что администрация предприятия должна индексировать зарплату. Такие требования просто безграмотны. Индексировать можно оклады бюджетников или размер пенсий. На промышленном предприятии зарплата напрямую зависит от того, с каким экономическим эффектом оно работает».

Такое высказывание руководителя говорит о том, что он либо сам безграмотен в этих вопросах, либо намеренно называет коллектив безграмотным. Работники никогда не требовали повышения зарплаты, они требуют индексации. Ведь за три года продукция предприятия индексировалась не раз (сколько раз и на сколько, как впрочем и сами и цены на продукцию — большой секрет для коллектива, вот такое проявление социального партнерства со стороны работодателя) а зарплата рабочих, как составляющая в структуре цены продукции – ни разу не индексировалась. А женщины переносят тяжести вообще поодиночке. Профсоюз фиксировал рост цен на продукты питания в магазинах города, предлагал работодателю привязаться по инфляции к официальным данным Росстата. Но ген.директор хочет оставить за собой право индексировать зарплату.

В четвёртых, рабочих поразило также суждение Мирского о работе «с прохладцей», о противодействии «отдельными демагогами» (читай — профсоюзными активистами) введению нормирования, «стараниям превратить работников из сторонних наблюдателей за делами на предприятии в людей с психологией хозяев производства».

Этим самым он отводит рабочим неприглядную роль борцов с любым прогрессом производства. Рабочим нужен такой порядок нововведений, который обеспечивал бы приемлемый учет их интересов. Например, при введении норм выработки работодатель не учел мнение коллектива по системам нормирования труда.

Следует пояснить, что труд на линии по выпуску профиля очень тяжел. Ежедневно бригада из двух человек (наладчик и оператор или наладчик и укладчик–упаковщик) выпускает и переносит вручную продукцию весом до десяти тонн. Это негативно сказывается на здоровье работников, у многих нарушение опорно-двигательного аппарата, варикозы.

И это все происходит, когда руководители государства призывают бизнес к модернизации. На протяжении долгого времени профсоюз требует от работодателя модернизации техпроцесса с целью минимизации ручного переноса тяжестей. Но работодателю плевать. Формула «не нравится — уходи» очень популярна среди начальства. Во главу угла поставлено извлечение прибыли и этому подчинено все.

Ну а в «людей с психологией хозяев производства», работников должны превратить другие факторы, такие как дополнительная мотивация. В Австрии, например, на предприятиях концерна «voestalpine AG», куда входит «Аркада», коллективы владеют 13% акций предприятии, имеют несравнимо лучшие условия труда, несравнимо лучшую зарплату. Или такие факторы, как прозрачность: если люди будут знать стоимость продукции, долю зарплаты в метре продукции – то не надо будет никого подгонять, её увеличение будет происходить с увеличением стоимости продукции. Немаловажен и такой фактор, как возможность объективного контроля через своих представителей. Однако, таких методов администрация не приемлет.

Недавно один представитель руководства выразил одно страшное суждение, что «Аркада» проигрывает на рынке конкурентам, потому что соблюдает законы». Если это — правда, то становится очень страшно и печально, потому что должно быть совсем наоборот. А пока конкурентоспособность предприятия поддерживают большие сокращения персонала.

29 декабря 2011 на предприятии были уволены по сокращению практически все операторы автоматических линий (около 27 человек). Показательно то, как это было сделано. В конце октября работникам лично ген.директор Мирский и директор по тех.развитию Брунчуков пообещали перевести операторов на другие должности. 22 декабря стало ясно что их сократят. А как же обещания высокопоставленных лиц? Вот это «социальное партнерство».

В марте — апреле планируется сократить еще около семидесяти работников, в основном рабочих специальностей. Истребляется уникальный кадровый состав предприятия. Ассортимент выпускаемой продукции огромен. Работе на оборудовании можно научиться за несколько лет. Преемственность всегда играла большую роль в подготовке наладчиков.

Генеральный директор начал с обновления отдела маркетинга, отдела продаж, но новые люди не сумели достичь уровня заказов прежних лет, ушли многие руководители с большим опытом, с наработанными связями, и это одна из причин кризиса на предприятии. Так почему же последствия необдуманных решений руководства должны теперь оплачивать своими судьбами сотни человек?

Что представляет собой профсоюз «Аркады»

Первичная профсоюзная организация работников ЗАО «фестальпине Аркада Профиль» была создана в 2008 году. Создана простыми рабочими, недовольными условиями труда на предприятии, отношением работодателя к работникам.

Первичная профсоюзная организация работников ЗАО «фестальпине Аркада Профиль» вошла в состав Межрегионального профсоюза работников автомобильной промышленности (МПРА).

Главными задачами ППО работников ЗАО «фестальпине Аркада Профиль» ставит перед собой защиту прав трудящихся, соблюдения работодателем трудового законодательства, повышение уровня жизни работников, ликвидации их правовой безграмотности.

Весной 2011 года по приглашению австрийского профсоюза «PRO-GE» и Производственного Совета «voestalpine AG» Австрию посетили председатель ППО работников ЗАО «фестальпине Аркада Профиль» Алексей Малышкин и зам. председателя Сергей Иванов. Состоялись встречи с представителями Производственного Совета «voestalpine AG», Объединения австрийских профсоюзов (OGB) в Линце, с членом Наблюдательного Совета «voestalpine AG» — председателем Производственного Совета Хансом Шаллером, с Председателем профсоюза «PRO-GE» Райнером Виммером. Шел обмен информацией об устройстве, методах работы профсоюзов Австрии и России, состоянии социального партнерства на предприятиях.

Впервые опубликовано: http://www.sigma-plus.ru/?p=2089